Mitarbeiter Coaching
Unterstützung des betrieblichen Gesundheitsmanagement
Das Angebot ist für Sie, werden Sie zum/zur:
Ermöglicher.in
Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter.innen einen Raum, in welchem sie über Ängste, Fragen und belastende Situationen sprechen können. Gerne stehe ich als Gesprächspartner zur Verfügung, wenn es darum geht zu klären, zu stärken oder Grenzen zu kommunizieren. Als externer Partner können Sie auf meine Allparteilichkeit zählen und somit ihr wichtigstes “Kapital” bei der Lösungsfindung unterstützen.
Entlasteten
Als Mitarbeiter.in biete ich Ihnen die Möglichkeit bedrückende und verworrene Arbeits- oder Privatsituationen zu benennen. Nutzen Sie die Möglichkeit neue Struktur und Klarheit zu gewinnen oder womöglich neues Vertrauen aufzubauen, in sich selbst, wie auch in Ihre Vorgesetzten. Ihr mentales Wohlbefinden soll durch zielführende Gespräche zunehmen.
Gewinner.in
Geklärte (Arbeits-)Beziehungen stärken ein gesundes Arbeitsklima, lassen Betroffene Wertschätzung erfahren und sparen dem Unternehmen Kosten. Die Mitarbeiter-Coachings schaffen neue Optionen zur Weiterentwicklung, sowohl für die Mitarbeiter.innen als auch für die Organisation. Im Idealfall gehen alle als Gewinner aus einer herausfordernden Zeit heraus.
Ihr Zielraum
leistungsfähige Mitarbeitende
mentales Wohlbefinden
gesundes Arbeitsklima
reduzierte Fluktuation
Raum für Entwicklung
ermöglichte Genesung
«Es sind nicht die Dinge, die uns beunruhigen, sondern die Bedeutung, die wir ihnen geben… Der Mensch ist das einzige Lebewesen, welches an Bedeutung erkranken kann.»
– Alfred Korzybski
Was ist Mitarbeiter Coaching
Ein aussenstehender Partner ist immer dann sinnvoll, wenn eine interne Person aufgrund Ihrer Funktion oder Rolle befangen ist und eine Aufgabe oder Verantwortung einem/r Mitarbeiter/in gegenüber deshalb nicht «neutral» wahrnehmen kann. Wenn ein wertschätzender Rahmen mit einem unvoreingenommenen Gesprächspartner gesucht wird, biete ich mich als vertrauenswürdiger Partner an.
Möglicher Ablauf des Mitarbeiter Coaching
– sprechen –
Telefonisch, online oder vor Ort, klären wir gemeinsam, welches Beratungsformat Ihrer Situation am besten Rechnung trägt und welche Kosten dabei anfallen.
– planen –
Im Auftrag oder finanziert (anonym) durch den Arbeitgeber wird mit dem/r Betroffenen die Problemsituation erörtert, eingeordnet und entsprechende Lösungsmöglichkeiten oder Handlungsspielräume erarbeitet und konkrete Ziele gesetzt.
– leben –
Der Prozess läuft! Bei einem Mitarbeiter Coaching handelt es sich in der Regel um ein Kurzzeit-Beratungsformat, das häufig zwischen 4 - 6 Sitzungen beinhaltet. Möglich sind auch einzelne Termine zur Standortbestimmung oder für ein Klärungsgespräch.
– wachsen –
Am Ende jedes Settings, werfen wir einen prüfenden Blick zurück und sichern durch diese Würdigung der Arbeit Ihren erzielten Erfolg, dann heisst es Weiterkommen…
Ja
n-Marc Steiner – Coach & Supervisor
«Krankheiten sind da, um uns daran zu erinnern, dass wir nicht aus Holz sind: das scheint mir die gute Seite von all dem.»
– Vincent van Gogh
Was meine Kunden sagen
„Ich durfte beobachten, wie mein Mitarbeiter in einer herausfordernden Arbeits- und Ausbildungsphase gelernt hat, sich besser abzugrenzen. Geklärte Situationen und die Konzentration auf die eigenen Fähigkeiten, welche er verstärkt ins Team einbrachte, bedeuteten einen grossen Mehrwert für das ganze Team.“
– B.S. Institutionsleiter im Aaretal
